El desafío: cómo escalar sin perder eficiencia ni dirección
Con un producto sólido y una adopción creciente en sus mercados iniciales de Argentina y Bolivia, Takenos identificó una oportunidad de crecimiento local. Para eso, Takenos eligió trabajar con Boomit como socio estratégico de crecimiento, con foco en Fintech Growth Marketing: una disciplina que va más allá de la gestión de campañas y trata el Paid Media y la data como un sistema de aprendizaje sobre el mercado. Fue entonces que en conjunto decidieron construir una metodología que permitiera transformar hipótesis en decisiones respaldadas por datos.
Argentina es uno de los mercados fintech más competitivos de la región, con presencia de algunos de los jugadores globales más relevantes del segmento. En ese contexto, el desafío de Takenos no era únicamente crecer: era demostrar que podía competir de igual a igual y hacerlo de forma eficiente.
La estrategia: eficiencia en uno de los mercados más disputados de la región
Argentina fue el primer mercado donde Takenos y Boomit trabajaron juntos. Con más de dos años de colaboración continua, se construyó una infraestructura de adquisición digital sólida: medición, tracking, campañas y optimización alineados bajo una misma lógica de negocio.
El resultado habla por sí solo: un costo de adquisición de cliente 50% inferior al proyectado. Más que un logro de performance, es la prueba de que el producto de Takenos resuena con su audiencia y de que, cuando la estrategia y la ejecución están alineadas, hay margen para sorprender incluso en los mercados más
Resultados
- Costo de adquisición de cliente 50% inferior al proyectado en uno de los mercados fintech más competitivos de LATAM.
- Una estrategia de paid media transformada en motor de aprendizaje.
- Un sistema con metodología replicable para evaluar, validar y escalar nuevos mercados con menor riesgo y mayor confianza.
El resultado más importante: una máquina de crecimiento
Los registros, los usuarios y los fondeos fueron consecuencias. El resultado más importante fue la capacidad que Takenos construyó para tomar mejores decisiones de crecimiento.
Hoy Takenos cuenta con una infraestructura de adquisición que le permite crecer en uno de los mercados fintech más competitivos de Latinoamérica manteniendo altos niveles de eficiencia.
Takenos no solo demostró que podía competir con los principales jugadores del mercado.
Demostró que podía hacerlo creciendo de manera rentable.
