El desafío: ¿cómo expandirse a nuevos mercados?
Con una propuesta de valor consolidada en sus mercados iniciales, el siguiente paso era responder una pregunta estratégica: ¿cómo expandirse hacia nuevos países minimizando el riesgo y validando cada decisión con datos?
Países como Perú y Ecuador presentaban demanda latente, pero también incógnitas difíciles de responder desde el escritorio: ¿qué casos de uso generarían mayor adopción en cada mercado? ¿Qué mensajes conectarían con los usuarios locales? ¿Cómo reducir el riesgo de invertir en mercados nuevos sin tener evidencia suficiente?
La respuesta no fue adivinar. Fue construir una metodología que permitiera transformar hipótesis en decisiones respaldadas por datos. Para eso, Takenos eligió trabajar con Boomit como socio estratégico de crecimiento, con foco en Fintech Growth Marketing: una disciplina que va más allá de la gestión de campañas y trata el Paid Media y la data como un sistema de aprendizaje sobre el mercado.
La estrategia: de página en blanco a mercados prioritarios
A principios de 2026, Takenos lanzó operaciones en Perú y Ecuador. Dos mercados sin historial previo, sin benchmarks propios y con preguntas abiertas sobre cuál sería la propuesta de valor con mayor capacidad de tracción en cada país.
La decisión fue no asumir nada. Se diseñaron experimentos para responder preguntas concretas: ¿qué mensajes resuenan? ¿Qué casos de uso generan mayor intención? ¿Qué estructuras de Paid Media ofrecen mayor eficiencia? Los aprendizajes llegaron rápido, y la estrategia escaló de forma progresiva a medida que los algoritmos acumulaban señales y comenzaban a identificar con mayor precisión los perfiles con mayor probabilidad de conversión.
Lo que ocurrió después es la señal más clara de que la estrategia estaba funcionando: a medida que la inversión crecía, el costo por usuario activo no crecía en proporción. Bajaba. Mes a mes, de forma consistente.
“Hemos logrado convertir aumentos de inversión en usuarios activos no solo de forma proporcional, sino bajando el costo de forma consistente mes a mes. Eso muestra que estamos comunicando un producto relevante a una audiencia que lo necesita, con una infraestructura de Martech eficiente.”
Equipo Takenos
Ecuador fue el caso más notable: pasó de ser un mercado sin evidencia a convertirse en uno de los mercados prioritarios de expansión para Takenos. Perú mostró síntomas claros de recepción del producto y avanza hacia consolidarse como una oportunidad concreta de crecimiento. Ambos mercados demuestran que la propuesta de valor de Takenos viaja bien: el problema que resuelve no tiene fronteras.
En paralelo al trabajo en medios pagos, el equipo de Takenos desarrolló una potente estrategia de influencers y creadores de contenido que amplificó el alcance orgánico de la marca en cada mercado. La combinación de ambas aproximaciones permitió construir presencia de forma más rápida y auténtica.
Resultados destacados
- Ecuador: de mercado sin evidencia a prioridad estratégica de expansión.
- Perú: de hipótesis a oportunidad validada de crecimiento.
- Eficiencia escalonada: inversión creciente con costo por usuario activo consistentemente decreciente.
- Paid Media: transformado en motor de aprendizaje y validación de mercado, no solo de adquisición.
- Metodología replicable: un sistema para evaluar, validar y escalar nuevos mercados con menor riesgo y mayor confianza.
El resultado más importante: una máquina de expansión
Los registros, los usuarios y los fondeos fueron consecuencias. El resultado más importante fue la capacidad que Takenos construyó para tomar mejores decisiones de crecimiento.
Hoy, Takenos cuenta con algo que pocas fintechs en expansión tienen: un sistema probado para entrar a mercados nuevos con información real, identificar qué propuesta de valor tiene mayor tracción, y escalar de forma predecible sin que los costos crezcan más rápido que los resultados. En un mercado donde muchas compañías queman inversión explorando a ciegas, esa capacidad es una ventaja competitiva tan valiosa como el producto en sí mismo.
Lo que viene es, probablemente, aún más interesante. Cada hipótesis validada abre una nueva pregunta. Cada mercado conquistado revela el siguiente. Takenos no solo creció: construyó una forma más inteligente de descubrir dónde crecer después.
