O desafio: como expandir para novos mercados?
Com uma proposta de valor já consolidada em seus mercados iniciais, a Takenos passou a enfrentar uma nova questão estratégica:
Como expandir para novos países reduzindo riscos e validando cada decisão com base em dados?
Peru e Equador apresentavam uma demanda evidente, mas também levantavam perguntas difíceis de responder apenas com análises de mercado.
Quais casos de uso gerariam maior adoção?
Quais mensagens realmente conectariam com os usuários locais?
Como investir em novos mercados com segurança, mesmo sem histórico suficiente?
A resposta não foi apostar na intuição.
Foi construir uma metodologia capaz de transformar hipóteses em decisões orientadas por dados.
Para isso, a Takenos escolheu a Boomit como parceira estratégica em Fintech Growth Marketing — uma disciplina que vai além da gestão de campanhas e utiliza mídia paga e dados como um sistema de inteligência de mercado.
A estratégia: de uma página em branco a mercados prioritários
No início de 2026, a Takenos iniciou suas operações no Peru e no Equador.
Dois mercados completamente novos.
Sem histórico.
Sem benchmarks próprios.
Sem evidências sobre qual proposta de valor teria maior potencial de tração.
Em vez de assumir respostas, a equipe estruturou experimentos para responder perguntas específicas.
Quais mensagens geram mais conexão?
Quais casos de uso despertam maior interesse?
Quais estruturas de mídia paga oferecem maior eficiência?
Os aprendizados chegaram rapidamente.
À medida que as campanhas acumularam sinais de conversão, os algoritmos passaram a identificar com cada vez mais precisão os usuários com maior probabilidade de se tornarem clientes ativos.
O principal indicador de que a estratégia estava funcionando apareceu logo em seguida.
Enquanto o investimento aumentava, o custo por usuário ativo não crescia na mesma proporção.
Pelo contrário.
Caía de forma consistente, mês após mês.
“Conseguimos transformar aumentos de investimento em crescimento de usuários ativos, reduzindo continuamente o custo de aquisição mês após mês. Isso demonstra que estamos comunicando um produto relevante para uma audiência que realmente precisa dele, apoiados por uma infraestrutura de Martech eficiente.”
Equipe Takenos
O Equador tornou-se o exemplo mais claro desse processo.
Passou de um mercado sem evidências para uma das principais prioridades estratégicas de expansão da empresa.
O Peru também apresentou sinais consistentes de aceitação do produto e segue se consolidando como uma oportunidade concreta de crescimento.
Os dois mercados reforçam um aprendizado importante:
A proposta de valor da Takenos atravessa fronteiras.
O problema que ela resolve é compartilhado por usuários em diferentes países da região.
Paralelamente ao trabalho com mídia paga, a equipe da Takenos desenvolveu uma sólida estratégia com influenciadores e criadores de conteúdo, ampliando o alcance orgânico da marca em cada mercado.
A combinação dessas iniciativas permitiu acelerar o reconhecimento da marca e fortalecer sua credibilidade junto ao público local.
Principais resultados
- Equador: de mercado sem evidências para prioridade estratégica de expansão.
- Peru: de hipótese de crescimento para oportunidade validada.
- Crescimento consistente do investimento acompanhado por redução contínua do custo por usuário ativo.
- A mídia paga deixou de ser apenas um canal de aquisição e passou a funcionar como um mecanismo de validação de mercado.
- Uma metodologia replicável para avaliar, validar e escalar novos mercados com mais confiança e menor risco.
O resultado mais importante: construir uma máquina de expansão
Cadastros, usuários e depósitos foram apenas consequências.
O maior resultado foi a capacidade que a Takenos desenvolveu para tomar decisões de expansão com muito mais segurança.
Hoje, a empresa possui algo que poucas fintechs em fase de crescimento conseguem construir:
Uma metodologia comprovada para entrar em novos mercados utilizando dados reais, identificar quais propostas de valor apresentam maior potencial de tração e escalar de forma previsível, sem que os custos cresçam mais rápido do que os resultados.
Em um cenário onde muitas empresas desperdiçam recursos explorando mercados sem validação, essa capacidade torna-se uma vantagem competitiva tão importante quanto o próprio produto.
E talvez o mais interessante ainda esteja por vir.
Cada hipótese validada abre espaço para uma nova oportunidade. Cada mercado conquistado revela o próximo desafio.
A Takenos não apenas expandiu sua operação. Construiu uma forma mais inteligente de descobrir onde crescer a seguir.
